売上は伸びているのに、現金が残らない。人は足りないのに採用が空振り。会議では課題が散らばり、誰も次の一手を決められない——そんな停滞を1枚でほどくのが「経営診断のチェックリスト」です。財務・営業・業務・組織・戦略・法務リスクの6軸を3分で俯...

資金繰りが1～2カ月先までしか見えない、毎月の元金返済が重い—そんな状況でも、正しい手順を踏めば返済条件の見直しでキャッシュアウトを即時に抑えられます。例えば、月50万円の元金返済を一時猶予すれば、年間600万円の資金流出を止めることが可能...

「申請に時間を割けない」「何が違法になるのか不安」——そんな声を多く聞きます。補助金は要件確認・計画策定・電子申請と工程が多く、単独対応では記載漏れや費用区分ミスが起こりがちです。行政書士と連携すれば、適法な書類作成・提出を軸に、実務の負担...

「何から書けばいいの？」と止まっていませんか。日本政策金融公庫の創業融資では事業計画の明確さが重視され、自治体や補助金でも提出が求められます。ですが、最初に市場と売上モデルを固め、数値は最後に整合チェックするだけで、作成時間は大きく短縮でき...

銀行から「今回は見送り」と言われた瞬間、資金繰りや仕入れ、給料支払いが頭をよぎりますよね。安心してください。最初の48時間でやるべき行動は明確です。本記事では、担当者に聞くべき3質問、記録の型、再申請と他機関への切替え条件を、個人事業主と法...

「今すぐ申請したいのに、何から始めればいいか分からない」「締切に間に合うか不安」——そんな悩みを解消します。経営革新計画は、都道府県への事前相談→書類作成→提出→審査委員会→承認→フォローアップという流れで進み、自治体公表の目安では受付から...

「申請したいけど、何から始めればいいの？」――そんな不安を、今日で終わらせませんか。小規模事業者持続化補助金は、販路開拓や生産性向上の取組を後押しする制度で、電子申請が基本です。ですが「交付決定前の発注NG」「証憑の揃え方」「gビズIDの取...

資金繰り表を作る目的は、現金の「今」と「これから」を正しく見える化し、意思決定を素早くすることです。黒字でも現金が尽きれば事業は止まります。中小企業の倒産理由で多いのは資金ショートとされ、入出金の把握が遅れるほどリスクは高まります。売上の入...

「税理士と診断士、結局どっちに相談すべき？」——多くの中小企業が最初に迷うポイントです。税理士は申告書作成や税務代理などの独占業務で、過去〜現在の数字を正確に扱います。一方、中小企業診断士は経営診断から改善提案までを担い、未来の打ち手づくり...

「何度出しても通らない…」そんなお悩みは、公募要領の“読み違い”と根拠不足が原因かもしれません。中小企業庁が公表する採択結果では、採点観点（新規性・実現可能性・波及効果・費用対効果）に沿った記載が明暗を分けています。例えばものづくり補助金で...

売上が伸びない、資金繰りが不安、補助金も難しくて手が出ない——そんな悩みを最短距離で解きたい方へ。中小企業診断士は、国家資格として経営診断から計画づくり、実行支援まで一気通貫で伴走します。例えば、ものづくり補助金や事業再構築補助金では、適切...

「売上は戻りそうなのに資金繰りが3カ月もたない」「銀行に何を開示すればいいか分からない」――そんな悩みを抱える中小企業の方へ。2022年に公表された中小企業向けの事業再生ガイドラインは、平時・有事・フォローアップの3段階で、計画策定と金融機...